Questão 1
Matéria: Administração > Administração geral
Assunto: Processo organizacional (planejamento, organização, direção e controle)
Sergipe Gás S/A 2013 - FCC - Administrador
A escolha de uma determinada ferramenta de gestão, em detrimento de outras, NÃO deve levar em conta
os custos de implementação e custos mensais de manutenção.
a finalidade de uso.
a flexibilidade de uso.
a aceitabilidade do produto no mercado.
a hierarquização dos processos.
Questão 2
Matéria: Administração > Administração geral
Assunto: Processo
organizacional (planejamento, organização, direção e controle)
CEITEC 2012 - FUNRIO - Ensino Médio - TAO-ADMINIS
O direito legal que os líderes têm de gerenciar os indivíduos de uma equipe denomina-se:
Hierarquia.
Responsabilidade.
Autoridade.
Competência.
Liderança.
Questão 3
Matéria: Administração > Administração geral
Assunto: Processo organizacional (planejamento, organização, direção e controle)
CEITEC 2012 - FUNRIO - Ensino Médio - TAO-ADMINIS
A função administrativa que corresponde a uma ferramenta da organização para administrar as relações com o futuro denomina-se:
Planejamento.
Organização.
Liderança.
Execução.
Controle.
Questão 4
Matéria: Administração > Administração geral
Assunto: Processo organizacional (planejamento, organização, direção e controle)
CEITEC 2012 - FUNRIO - Engenharia/Administração/Gestão Empresarial/Qualidade - AAO-GESTAPQ
Na elaboração do planejamento estratégico, uma organização deve levar em conta os seguintes aspectos:
I – O nível das mudanças ocorridas no ambiente.
II – As operações de rotina desenvolvidas pelo nível operacional da organização.
III – Os objetivos a serem alcançados pela organização.
IV – As variáveis do mercado onde a organização está inserida.
Quais desses aspectos estão corretos?
Apenas I, II e III.
Apenas I, III e IV.
Apenas II e IV.
Apenas I e II.
Apenas II, III e IV.
Questão 5
Matéria: Administração > Administração geral
Assunto: Processo organizacional (planejamento, organização, direção e controle)
FPTE/SP 2012 - FCC - Assistente de Gestão de Políticas Públicas
A Associação Nacional de Hospitais Privados, via Projeto Melhores Práticas Assistenciais, monitora indicadores de qualidade, segurança e de conformidade com boas práticas de protocolos clínicos selecionados. Os dados e indicadores foram escolhidos a partir dos critérios, padrões e recomendações estabelecidos nas principais diretrizes para prática clínica da literatura nacional e internacional orientada à patologias determinadas.
O uso desses indicadores está relacionado ao processo de
Planejamento.
Direção.
Comunicação.
Controle e Avaliação.
Organização e Coordenação.
Questão 6
Matéria: Administração > Administração geral
Assunto: Processo organizacional (planejamento, organização, direção e controle)
SABESP 2012 - FCC - Técnico em Gestão I - Secretariado
São funções básicas da administração:
planejamento, execução, controle e direção.
organização, controle, avaliação e revisão.
planejamento, organização, direção e controle.
definição, execução, avaliação e alteração.
direção, controle, definição e implementação.
Questão 7
Matéria: Administração > Administração geral
Assunto:
Processo organizacional (planejamento, organização, direção e controle)
ANCINE 2012 - CESPE - Técnico Administrativo
Acerca da gestão da qualidade e do modelo de excelência gerencial, julgue os itens de 92 a 98.
No ciclo PDCA, o controle implica não só o estudo de um processo, mas também a observação de seus efeitos.
Questão 8
Matéria:
Administração > Administração geral
Assunto: Processo organizacional (planejamento, organização, direção e controle)
ANCINE 2012 - CESPE - Técnico Administrativo
Acerca da gestão da qualidade e do modelo de excelência gerencial, julgue os itens de 92 a 98.
O P do ciclo PDCA significa planejar, desenvolver e estudar os resultados gerados pelos processos.
Questão
9
Matéria: Administração > Administração geral
Assunto: Processo organizacional (planejamento, organização, direção e controle)
ANAC 2012 - CESPE - Técnico Administrativo
Zelar pela eficiência e eficácia da gestão pública é dever da administração; a gestão da qualidade é um importante instrumento administrativo. No que se refere a esse assunto, julgue os itens a seguir.
Tipicamente, o ciclo PDCA inicia-se com o monitoramento e a avaliação da periodicidade dos resultados (chek), evoluindo para o planejamento (plan), posteriormente, para a ação (act) e, finalmente, para a execução (do).
Questão 10
Matéria: Administração > Administração geral
Assunto: Processo organizacional (planejamento, organização, direção e controle)
Câmara dos
Deputados 2012 - CESPE - Técnico em Material e Patrimônio
Julgue os seguintes itens, relativos ao planejamento estratégico.
De acordo com especialistas, a maior parte das organizações ainda emprega técnicas de planejamento embasadas unicamente na superação de situações passadas.
Questão 11
Matéria: Administração > Administração geral
Assunto: Processo organizacional (planejamento, organização, direção e controle)
MPE/AP 2012 - FCC - Técnico Ministerial - Auxiliar Administrativo
O controle que se preocupa com a empresa, organização ou órgão público no passado é chamado de
Prévio.
Simultâneo.
Intermediário.
Feedback.
Monitoria.
Questão 12
Matéria: Administração > Administração geral
Assunto: Processo organizacional (planejamento, organização, direção e controle)
SABESP 2012 - FCC - Analista de Gestão I
Desenvolvido na escola científica de administração, a ferramenta de controle e programação de trabalho que mostra a relação entre a tarefa planejada e a tarefa realizada, decorrido um tempo, é o gráfico de
Pareto.
Ishikawa.
Vromm.
Gantt.
Bertalanffy.
Questão 13
Matéria: Administração > Administração geral
Assunto: Processo organizacional (planejamento, organização, direção e controle)
SABESP 2012 - FCC - Analista de Gestão I
Determinar os diferentes níveis da estrutura da empresa, por onde fluem as ordens e as informações necessárias ao desenvolvimento de determinada atividade é função do gestor da organização alicerçado pelo princípio da
Equidade.
Autoridade e responsabilidade.
Unidade de comando.
Disciplina.
Hierarquia.
Questão 14
Matéria: Administração > Administração geral
Assunto: Processo organizacional (planejamento, organização, direção e controle)
MPE/AP 2012 - FCC - Analista Ministerial -
Administração
Harmonizar todos os atos da empresa ou do órgão público, com o objetivo de facilitar seu funcionamento, é a função definida por Fayol como
prever.
comandar.
organizar.
coordenar.
controlar.
Questão
15
Matéria: Administração > Administração geral
Assunto: Processo organizacional (planejamento, organização, direção e controle)
MPE/AP 2012 - FCC - Analista Ministerial - Administração
Dotar uma empresa ou órgão público de tudo o que é necessário para seu funcionamento: como matérias-primas, utensílios, capital e pessoas é a função de Administração definida por Fayol como
prever.
comandar.
organizar.
coordenar.
controlar.
Esse tópico também aparece nos editais com os seguintes nomes:
- - Funções da administração: planejamento, organização, direção e controle
- - Funções de administração: planejamento, organização, direção e controle
- - Funções de administração: planejamento, organização, direção e controle.
- - Processo organizacional: planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação
- - Noções básicas de gestão e planejamento estratégico
- - Processo organizacional: Planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação
- - direção e controle
- - Processo organizacional: planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação
- - Processo organizacional
- - Modelagem organizacional: conceitos básicos
- - A organização e o processo decisório
- - Características das organizações formais modernas: tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização
- - Processo decisório