Quais dessas são etapas da fase de especificação de um projeto levantamento de requisitos?

Conceitos : Especifica��o de requisitos.

A especifica��o de requisitos tem como objetivo obter produtos de software de melhor qualidade que satisfa�am �s reais necessidades dos clientes dentro de prazo e or�amento adequados.

Podemos entender requisito como uma fun��o, restri��o ou propriedade que deve ser fornecida, encontrada ou atendida para satisfazer �s necessidades do usu�rio do sistema. (Descreve um servi�o ou uma limita��o)

Esta comprovado : a maior parte dos problemas , os de maior impacto negativo e os mais onerosos tem origem nas etapas iniciais do desenvolvimento de software. Justamente nas etapas de especifica��o dos requisitos � onde as principais atividades s�o definidas e onde os requisitos do produto devem ser identificados e mapeados com objetividade e clareza.

Podemos dizer que as principais causas para o fracasso dos projetos de software s�o: especifica��o de requisitos mal formulada e altera��es constantes nos requisitos.

Por serem atividades bases do processo de desenvolvimento de software as falhas cometidas nas atividades de defini��o e valida��o de requisitos ir�o originar documentos de requisitos inconsistentes afetando as etapas seguintes de projeto , implementa��o e testes e gerando produtos de softwares de baixa qualidade.

Embora n�o exista um modelo padr�o consagrado para gerenciar requisitos podemos definir alguns passos para um processo de especifica��o de requisitos :(Soares, 2005) (Os processos devem ser adaptados a cada necessidade/conjuntura)

  1. Descoberta dos requisitos - consultas , documentos, pesquisas, entrevistas, JAD(Joint Application Design);
  2. An�lise dos requisitos identificados com refinamento e detalhamento dos mesmos;
  3. Modelagem e Valida��o dos requisitos verificando sua consist�ncia (Documento de requisitos);
  4. Acompanhamento dos requisitos;

Ao final deste processo deve-se ter um documento de requisitos bem definido e entendido por todos os intervenientes do processo: Clientes, desenvolvedores, l�deres, analistas, gerentes, patrocinadores, etc. (stakeholders)

Mas o que � especificar um requisito ?

Especificar um requisito implica em compreender exatamente o que deve ser feito e que se espera receber como resultado.

Podemos classificar os requisitos em :

  • Funcionais - descrevem as funcionalidades do sistema desejadas pelos clientes ou seja O QUE se espera que o software fa�a;
  • N�o funcionais - S�o as qualidades e restri��es globais do sistema relacionados com manuten��o , uso, desempenho, custo , interface, etc...

Exemplos de requisitos funcionais:

  • O sistema deve possibilitar o cadastramento dos dados pessoais dos clientes;
  • O sistema deve emitir relat�rios gerenciais;
  • O sistema deve permitir a baixa autom�tica do estoque quando da venda de um produto;
  • A Norma ISO / IEC 9126 define seis caracter�sticas de qualidade de software que devem ser avaliadas:

    • Funcionalidade (finalidade do produto);
    • Usabilidade (esfor�o para utilizar, aprender o produto);
    • Confiabilidade (freq��ncia de falhas, recuperabilidade);
    • Efici�ncia (caracter�stica relacionada ao desempenho);
    • Manutenibilidade (esfor�o necess�rio para modificar);
    • Portabilidade (capacidade de transferir o produto para outros ambientes).

    Exemplos de requisitos n�o funcionais:

  • tempo de resposta do sistema n�o deve ultrapassar 10 segundos;
  • software deve ser operacionalizado no sistema Windows;
  • O banco de dados usado dever� ser o Oracle;
  • Obs: "Os requisitos n�o funcionais s�o cr�ticos para o sucesso de sistemas de software e est�o diretamente relacionados com a satisfa��o dos usu�rios. Devido a essa import�ncia, alguns requisitos funcionais podem ser sacrificados para atender �s restri��es impostas pelos requisitos n�o funcionais"

    O documento de requisitos de sistema - DRS - pode ser entendido como a descri��o formal e oficial onde � descrita e comunicada os requisitos a todos os envolvidos no processo de desenvolvimento de software (stakeholders). Ele � basicamente composto de:

    1. os servi�os e fun��es que o sistema deve prover;
    2. as limita��es sobre as quais o sistema deve operar;
    3. defini��es de outros sistemas com os quais o sistema deve integrar;
    4. limita��es no processo usado para desenvolver o sistema;
    5. descri��es sobre o hardware no qual o sistema ir� executar

    Os requisitos podem ser modelados e validados atrav�s de casos de uso que incluem o diagrama de casos de uso e a especifica��o do caso de uso.

    Um caso de uso representa uma funcionalidade completa, conforme percebida pelo ator e � definido como "um conjunto de seq��ncias de a��es que um sistema executa que produzem um resultado observ�vel por um particular ator".

    Os casos de uso � uma das t�cnicas usadas para descrever claramente todos os requisitos de um dado sistema, esta t�cnica foi proposta por Ivar Jacobson em sua metodologia de desenvolvimento de sistemas orientados a objetos , visando identificar os requisitos de um sistema.(Wikip�dia).

    O Diagrama de Casos de Uso fornece um modo de descrever a vis�o externa do sistema e suas intera��es com o mundo exterior, representando uma vis�o de alto n�vel da funcionalidade do sistema mediante uma requisi��o do usu�rio.(Wikip�dia).

    O modelo de casos de uso � um formato �gil para capturar requisitos de software. Ele contrasta com documentos maiores e descritivos que tentam conter todos os requerimentos poss�veis antes do in�cio da constru��o de um novo sistema, mas falham completamente neste intento. Os principais benef�cios dos casos de uso na modelagem de requisitos s�o:

    1. os casos de uso podem ser facilmente adicionados ao projeto de software e removidos do projeto de software assim que as prioridades mudarem;
    2. os casos de uso podem tamb�m servir como base para estimar, escalonar e validar esfor�os;
    3. uma raz�o porque os casos de uso se tornaram populares: s�o f�ceis de entender por pessoas da �rea de neg�cio e assim provaram ser uma excelente ponte entre quem desenvolve o software e os utilizadores finais.

    Os casos de uso tamb�m t�m as suas dificuldades. S�o excelentes para capturar os requisitos funcionais de um sistema, mas n�o t�m tanto sucesso em capturar os n�o funcionais.

    � importante notar que os modelos de casos de uso n�o descrevem como o software dever� ser constru�do, e sim, como ele dever� se comportar. As descri��es de casos de uso normalmente evitam o uso de termos t�cnicos, preferindo a linguagem do usu�rio final. Normalmente, os casos de uso s�o feitos por quem desenvolve o software e/ou por quem vai utilizar esse mesmo software.

    Prop�sitos b�sicos:

    1. decidir e descrever os requisitos funcionais do sistema;
    2. prover uma descri��o clara e consistente do que o sistema deve fazer;
    3. prover a base para a realiza��o de testes que validam e verificam o sistema;
    4. prover facilidades para rastrear requisitos funcionais dentro das classes e opera��es do sistema.

    Principais Componentes do Modelo de Casos de Uso:

    • Caso de uso: especifica uma funcionalidade completa do sistema. � sempre iniciado por um ator (direta ou indiretamente ordena ao sistema a execu��o de um caso de uso);
    • Ator: entidade externa que interage com os casos de uso;
    • Sistema: conjunto de casos de uso

    A seguir temos a sequ�ncia que pode ser usada para construir o modelo de casos de uso:

  • Definir o sistema (conjunto de casos de uso);
  • encontrar os atores;
  • encontrar e descrever os casos de uso;
  • definir os relacionamentos entre os casos de uso;
  • validar o modelo.
  • Como identificar um ator ?

    As respostas �s seguintes perguntas podem auxiliar na identifica��o dos atores:

    1. Quem utiliza a principal funcionalidade do sistema?
    2. Quem vai precisar de suporte do sistema para realizar suas tarefas di�rias?
    3. Quem precisa manter, administrar e deixar o sistema "rodando"?
    4. Quais dispositivos de hardware o sistema precisa manipular?
    5. Com quais outros sistemas o sistema precisa interagir?
    6. Quem ou o qu� tem interesse nos resultados produzidos pelo sistema?

    Propriedades de um caso de uso

    • A descri��o resumida do caso de uso � uma breve descri��o do caso de uso.
    • Fluxo principal descreve o fluxo natural seguido pelo caso de uso se todas as hip�teses foram verdadeiras e se nenhum erro tiver ocorrido.
    • Os fluxos alternativos representam os desvios alcan�ados pela execu��o do caso de uso, causados pelos atores, por condi��es intr�nsecas ao caso de uso ou por erros ou exce��es.
    • Os pontos de extens�es s�o somente r�tulos que indicam, nos fluxos, a extens�o do caso de uso. Podem existir v�rios pontos de extens�es no mesmo fluxo.

    Como identificar um caso de uso ?

    As respostas �s perguntas abaixo podem auxiliar a identificar os Casos de Uso:

    1. Quais fun��es o ator requer do sistema? O que o ator precisa fazer?
    2. Ator precisa criar, ler, destruir, modificar ou armazenar algum tipo de informa��o dentro do sistema?
    3. Ator precisa ser notificado de eventos do sistema? O ator precisa notificar o sistema sobre algum evento?
    4. Trabalho di�rio do ator poderia ser simplificado ou tornado mais eficiente por meio de novas funcionalidades do sistema?
    5. Quais entradas e sa�das o sistema precisa?
    6. Quais os principais problemas com o atual sistema?

    Mesmo ainda nesta fase do processo de desenvolvimento de software, atrav�s de uma especifica��o de requisitos bem elaborada e documentada atrav�s dos casos de uso pode-se usar a m�trica Pontos por Caso de Uso - PCU - (Use Case Points ) para realizar estimativas de tamanho, prazo e custo em projetos de software.

    O processo de contagem da m�trica PCU � constitu�da por seis passos descritos a seguir:

    1. Contar os atores e atribuir o grau de complexidade;
    2. Contar os casos de uso e atribuir a complexidade;
    3. Somar o total dos atores com o total de casos de uso para obter o PCU n�o ajustado;
    4. Determinar a complexidade do fator t�cnico;
    5. Determinar a complexidade do fator ambiente;
    6. Calcular o PCU ajustado;

    A t�cnica de an�lise de Pontos por Casos de Uso foi criada para permitir que seja poss�vel estimar o tamanho do sistema ainda na fase de levantamento de Casos de Uso, utilizando-se dos pr�prios documentos gerados nesta fase de an�lise como subs�dio para efetuar estimativas de tamanho, prazo e custo de software.

    Naturalmente existe um grau de incerteza inerente a fase inicial do processo e as defini��es de requisitos da ordem de 45%.

    Assim,  a medida do tamanho, complexidade e riscos de um projeto de software vai depender da qualidade e coer�ncia dos requisitos definidos . � de vital import�ncia que a tarefa de  levantamento de requisitos seja executada de forma criteriosa e detalhada, pois uma falha nessa etapa do ciclo de vida do software vai gerar um projeto mal sucedido e a insatisfa��o do cliente.

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    • Se��o VB .NET do Site Macoratti.net

    • Super DVD .NET - A sua porta de entrada na plataforma .NET

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    • Estudo de Caso de Aplica��o da M�trica de Pontos de Casos de Uso

    • Medi��o de Pontos por Fun��o a Partir da Especifica��o de Requisitos

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    • VB.NET - Estimativa de tamanho e  pre�o com An�lise de Pontos de Fun��o - APF
    • Pontos de Fun��o ou Pontos por Caso de Uso? Como Estimar Projetos ...

    Jos� Carlos Macoratti

    Quais as etapas do levantamento de requisitos?

    Engenharia de Requisitos: conheça todas as etapas do processo.
    Concepção. Nessa etapa identifica-se os stakeholders e seus diferentes pontos de vista sobre o problema e influências. ... .
    Elicitação. ... .
    Elaboração. ... .
    Negociação. ... .
    Especificação. ... .
    Validação. ... .
    Gerenciamento..

    Quais são as 5 etapas da análise de requisitos?

    Atividade 1 - Etapas da Análise de Requisitos Segundo Pressman (2006, p. 266), a análise de requisitos de software pode ser dividida em cinco áreas de esforço: Reconhecimento do problema, Avaliação e síntese, Modelagem, Especificação e Revisão.

    Quais são as técnicas de levantamento de requisitos?

    Veja a seguir as principais técnicas para fazer um levantamento de requisitos eficiente!.
    Levantamento de acordo com pontos de vista. ... .
    Pesquisa usando etnografia. ... .
    Grupos de trabalho. ... .
    Versões de teste. ... .
    Desenvolvimento compartilhado..

    Quais são as fases de um projeto de sistema?

    Etapas de desenvolvimento de sistemas: quais são e como lidar com cada uma delas?.
    Levantamento e análise de requisitos. ... .
    Modelagem. ... .
    Implementação e integração. ... .
    Testes integrados. ... .
    Instalação e manutenção..

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