O Orçamento empresarial é extremamente importante para a empresa pois contém informações e previsões sobre as despesas e receitas da empresa em um determinado período. É um material essencial para o planejamento estratégico. Por sofrer uma série de influências externas; políticas, econômicas e etc, gerir uma empresa é uma atividade cercada de desafios e “imprevistos”. Nesse contexto, contar com um orçamento empresarial bem elaborado é imprescindível para conduzir a empresa da melhor forma possível. Show
Confira neste post os 6 principais elementos que compõem o orçamento empresarial e saiba a importância de cada um para o negócio! Quais os benefícios do orçamento empresarial?O orçamento empresarial deve ser visto como uma ferramenta de gestão estratégica, que tem como foco resultados e a manutenção da saúde financeira da empresa. Ele é crucial para uma tomada de decisão precisa, independentemente do setor da empresa. É muito mais que um controle para manter as contas positivas. Quando bem trabalhado, é altamente eficaz para a empresa ser sustentável financeiramente e poder planejar e escalar o atingimento de objetivos e metas. Proporciona diversos benefícios para a empresa, dentre eles:
Quais são os 6 elementos que compõem o orçamento empresarial?No que diz respeito à composição do orçamento empresarial, são vários os elementos – que fornecem informações que complementares com o intuito de proporcionar uma visão ampla e realista dos recursos da empresa. Elaborar o orçamento empresarial demanda conhecimento e habilidade sobre o negócio, inclusive sobre valores, política, metas e objetivos. Compor corretamente é o segredo para uma gestão que prepara a empresa para superar os desafios e aproveitar as oportunidades. Veja quais elementos são indispensáveis para o orçamento empresarial! 1. Planejamento de vendasO planejamento de vendas ou, a previsão de vendas, corresponde a receita de vendas prevista pela empresa para um determinado período (futuro), considerando históricos, meta de crescimento, cenário e etc. Com base nisso, a empresa inicia um planejamento mais abrangente. Pois, a previsão desses resultados permite direcionar outros fatores importantes, como a possibilidade de fazer investimentos e capacidade de arcar com todos os custos da empresa. Deixar o planejamento de vendas em segundo plano é um erro muito comum e muitos gestores apostam apenas no acompanhamento do orçamento no momento atual. Entretanto, é preciso salientar que fazer essa projeção é determinante para ter uma visão mas ampla e poder se antecipar. Portanto, é essencial para o orçamento empresarial. 2. Projeção das Deduções de vendasA dedução das vendas corresponde ao valor calculado com base no faturamento bruto, de todas as despesas e custos envolvidos sempre que um produto ou serviço é comercializado. São despesas e custos agregadas à venda, por exemplo; impostos, comissões, embalagens dos produtos, gastos com cancelamentos e devoluções e custos com logística. É preciso subtrair esses valores para chegar à receita líquida. É uma informação importante, que demonstra o quanto ($) efetivamente estará disponível, e por isso deve estar presente no orçamento empresarial. A projeção das deduções de vendas é fundamental para melhorar a lucratividade da empresa. 3. Orçamento de custos de produçãoEsse orçamento é dedicado exclusivamente para identificar os custos necessários para a produção dos itens comercializados pela empresa. Dessa forma, é possível ter o valor que será gasto para produzir afim de iniciar as vendas. Um elemento muito importante que ajuda a identificar custos passíveis de redução bem como margem de lucro. Com estas informações é possível definir preços de modo que eles permaneçam atrativos para o cliente e lucrativos para a empresa. 4. Orçamento de gastos com pessoalRepresenta os custos com funcionários, como salários, deslocamentos, benefícios e obrigatoriedades legais. Entram nesse orçamento todos os custos destinados à mão de obra, seja direta ou indireta. É preciso considerar os custos com reajustes salariais, acordos, planos de saúde e ainda prever possível aumentos oferecidos no plano de carreira, caso haja. Além disso, é importante considerar as rescisões, pagamento de férias e outros benefícios que podem ser concedidos aos colaboradores. 5. Orçamento de despesas operacionaisSão as despesas para manter o funcionamento da empresa, necessários para administrar e concretizar as vendas aos clientes. Basicamente, é o orçamento fixo para despesas administrativas e processos internos. Os principais pontos são as despesas financeiras, tributárias e comerciais pagas mensalmente. São despesas que podem variar entre as empresas e setores da economia, por isso, analisar o histórico e particularidades é relevante para ter mais precisão no orçamento empresarial. 6. Orçamento de investimentosToda empresa, em algum momento, precisa realizar investimentos na própria estrutura. Isso, até mesmo, para acompanhar as tendências e evolução tecnológica e, assim, garantir um bom posicionamento de marca. Por esse motivo, o orçamento de investimentos é um elemento importante para o planejamento estratégico. Ele é composto por custos relacionados com investimentos operacionais, em tecnologia e softwares, equipamentos, veículos e capacitação técnica e treinamento dos funcionários. São todos os valores para ampliar e modernizar o negócio, a fim de oferecer produtos de qualidade e investir em estratégias de marketing para conquistar e fidelizar os clientes. Em alguns casos, também envolve investimentos financeiros em outras empresas. Qual o papel da tecnologia nesse processo?A tecnologia, ao longo dos anos, tem disponibilizado ferramentas que elevam os padrões das gestão das empresas. Um exemplo nesse caso são os softwares especializados em orçamento empresarial, que contribuem por atribuir agilidade e rastreabilidade ao processo, tornando-o mais simples e consequentemente acessível. Esses softwares são grandes aliados na implantação e manutenção de um orçamento empresarial consistente. Por meio de uma gestão visual, intuitiva e colaborativa, é possível identificar onde é possível e faz sentido investir mais e, onde é preciso reduzir custos e despesas, de modo a atingir a visão de futuro da empresa. Além disso, contar não só cum um bom orçamento empresarial mas com um software especializado, fará com que a empresa esteja pronta para sobressair a qualquer adversidade. Gostou do post? Para ajudar a sua empresa a ficar ainda mais preparada para 2021, não deixe de ler: Planejamento Orçamentário para 2021, comece agora! Quais as principais características do orçamento de vendas?O orçamento de vendas pode ser apresentado de diversas formas, sendo mais comum, o uso de planilhas eletrônicas. As principais informações que a planilha deve conter são os preços de vendas dos produtos e/ou serviços, a quantidade a ser vendida e a receita total de vendas.
Qual é o principal objetivo do orçamento de vendas?Hoji (2001) afirma que a finalidade do orçamento de vendas é: Determinar a quantidade e o valor total dos produtos a vender, bem como calcular os impostos, a partir de projeções de vendas elaboradas pelas unidades de vendas e/ou executivos e especialistas em marketing.
Quais são as partes de um orçamento de vendas?Dentre as etapas para construir o orçamento de vendas, estão a análise dos preços médios dos concorrentes, a definição do seu público-alvo, a estimativa de venda e crescimento das temporadas anteriores, além do aumento ou diminuição do poder aquisitivo do seu público-alvo.
São pontos importantes a serem observados quanto à realização de um orçamento de vendas?São pontos essenciais e que precisam ser considerados durante esse processo.. 1 - Utilizar os dados históricos para criar as projeções. ... . 2 - Criar estruturas de canais e produtos corretamente. ... . 3 - Definir o preço de vendas e a margem de contribuição. ... . 4 - Definir as metas. ... . 5 - Conhecer o mercado.. |