Grátis 17 pág.
- Denunciar
Pré-visualização | Página 4 de 4
• Reunião de Retrospectiva da Sprint Justificativa: Essa é a reunião em que os entregáveis são revisados pelo Dono do Produto, que pode aprová-los ou rejeitá-los. 51) Como se chama a reunião na qual o Time Scrum analisa as Sprint anteriores e identifica potenciais melhorias nos processos? • Reunião de Visão do Projeto • Reunião de Planejamento da Sprint • Reunião de Revisão da Sprint • Reunião de Retrospectiva da Sprint É na Retrospectiva da Sprint que são recolhidas as lições aprendidas. 52) Durante uma Revisão da Sprint, _________________. • O Time Scrum apresenta internamente entre si o produto final. • O Scrum Master pode aceitar ou rejeitar o produto final. • O Time Scrum apresenta o produto final ao Dono do Produto. • Cada membro do Time Scrum pode aceitar ou rejeitar o produto final. Justificativa: Nessa reunião os entregáveis são apresentados ao Dono do Produto pelo Time Scrum. 53) Qual das seguintes alternativas esclarece a diferença chave os Critérios de Aceitação e o Critério de Pronto? • Priorizar requisitos de alto valor no topo do Backlog Priorizado do Produto. • Identificar incertezas e direcioná-las somente durante a Reunião de Retrospectiva do Sprint. • Trabalhar juntamente com os Stakeholders do projeto e mostrar a eles os incrementos do produto conforme os mesmos sejam criados. • Criar os entregáveis com base nas prioridades determinadas para permitir a produção de incrementos de produto potencialmente utilizáveis durante cada Sprint. Justificativa: Os critérios de aceitação indicam o que determinada funcionalidade deve ter para que o produto entregue seja potencialmente utilizável na Sprint em que se está. 54) Qual das atividades abaixo listadas NÃO faz parte de uma Reunião de Retrospectiva da Sprint? • O Time analisa o que deu certo e o que deu errado na Sprint. • O Time identifica os problemas que enfrentaram na Sprint que acabou e discutem uma forma de mitigar tais problemas nas próximas Sprints. • O Time revisa e identifica melhorias potenciais a suas funções. • Baseado nas alterações sugeridas, o Time revisa o Backlog e re-prioriza as entregas pendentes. Justificativa: Quem faz isso é o Dono do Produto. 55) Quem tem a responsabilidade de manter atualizada o Backlog Priorizado do Produto? • Dono do Produto • Scrum Master • Time Scrum • Sócios externos Justificativa: Não tem como errar esta, heim? 56) Quando se podem agregar novas estórias de usuário em uma Sprint em curso? • Quando o Scrum Master agregá-las ao Backlog Priorizado do Produto. • Quando o Dono do Produto aprovar a estória. • Quando o Time Scrum aprovar a estória. • Nunca se podem agregar novas estórias de usuário a uma Sprint. Justificativa: Uma Sprint em andamento não deve ter seu escopo alterado. Se isso fosse possível, uma Sprint nunca acabaria no tempo acordado. Se algo tiver que ser alterado, a Sprint é encerrada e uma nova deve ser iniciada. 57) Qual das seguintes reuniões geralmente não é Time-boxed? • Reunião Diária • Scrum de Scrums • Reunião de Planejamento do Sprint • Revisão da Sprint Justificativa: O Scrum de Scrums é uma reunião na qual os representantes dos diversos times Scrum se reúnem para alinharem os rumos do projeto. Essa reunião é convocada de acordo com a necessidade, assim como a sua duração pode variar de acordo com essa mesma necessidade. 58) Qual das seguintes afirmativas é verdadeira a respeito de Entrega Orientada a Valor e do Modelo Tradicional de Gerenciamento de Projetos? • Em ambos, os conceitos e os requisitos são priorizados com base no valor. • Em ambos, os conceitos e as mudanças em requisitos são permitidos. • Em ambos, os conceitos e os valores são alcançados. • Em ambos, ocorre a entrega incremental. Justificativa: As mudanças são permitidas tanto no Scrum quanto no gerenciamento de projetos tradicional. O que muda é o "timing" em que essas mudanças são incorporadas e entregues no projeto. 59) Listados abaixo estão vários benefícios de utilizar o Scrum. Identifique toda(s) a(s) opção(ões) que incluem um elemento que NÃO seja um benefício do Scrum A. Adaptabilidade - Entrega Contínua de Valor - Ambiente de Alta Confiança B. Feedback Contínuo - Ritmo Sustentável - Responsabilidade Coletiva C. Transparência - Entrega Antecipada de Altor Valor - adjudicação D. Melhoria Contínua - Centrado no Cliente - Alta Velocidade • A • D e A • C • D e B Justificativa: Todos são benefícios exceto: ADJUDICAÇÃO 60) Todas as seguintes alternativas são metas de um time auto-organizado, EXCETO: • Aprimorar o conhecimento continuamente. • Empenha-se em entregar o máximo valor de negócio o mais rápido possível. • Remove os impedimentos para o desenvolvimento. • Cria e gerencia as tarefas independentemente. Justificativa: Quem remove os impedimentos é o Scrum Master. 61) Qual das seguintes alternativas NÃO é um fator que contribui para a minimização de risco em Scrum? • Desenvolvimento iterativo de produtos • Priorização baseada em valor para o cliente • Time-boxing • Alta velocidade Justificativa: A alta velocidade não é um fator de redução de riscos. Ela na verdade é uma consequência da colaboração. 62) Qual das seguintes afirmativas é FALSA a respeito da aplicabilidade do time-boxing? • O time-boxing ajuda a motivar o time para aumentar a performance. • O time-boxing fornece uma estrutura para os projetos Scrum. • O time-boxing ajuda os times a avaliar e participar do treinamento necessário • O time-boxing fornece um elemento de certeza em projetos Scrum, uma vez que são frequentemente voláteis e dinâmicos por natureza Justificativa: Não há ligação entre o time-boxing e os treinamentos necessários. Para mais detalhes consulte o SBOK na página 105 (página 124 do arquivo pdf). 63) Qual das seguintes alternativas NÃO é verdadeira sobre o Time-boxing? • É um dos seis princípios do Scrum. • Uma Reunião de Planejamento do Sprint é normalmente Time-boxed em oito horas. • Reduz a velocidade do time. • Uma Reunião de Revisão do Sprint é normalmente Time-boxed em quatro horas. Justificativa: Muito pelo contrário, as Sprints Time-boxed contribuem muito no cumprimento de prazos e no alcance de altos níveis de produtividade. 64) Qual das seguintes afirmativas NÃO é verdadeira sobre o Scrum? • Em Scrum é preferível ter times colocados. • O Dono do Produto representa a Voz do Cliente. • O Time Scrum é, às vezes, também conhecido como Time de Desenvolvimento. • O Scrum Master Chefe deve estar presente durante a Reunião Diária do Time Scrum. Justificativa: O Scrum Master Chefe não deve se envolver nas reuniões diárias dos times Scrum. Quem se envolve nessas reuniões é o Scrum Master. 65) Qual das seguintes afirmativas NÃO é verdadeira? • Os Times Scrum idealmente devem consistir de seis a dez membros. • Múltiplos Times Scrum podem trabalhar em um único projeto. • O Scrum não pode ser utilizado em projetos grandes. • O Scrum pode ser implementado a nível de programa. Justificativa: Totalmente errado. O Scrum pode ser usado SIM em projetos grandes.