O PPCP (Planejamento, Programação e Controle da Produção) visa, basicamente, conciliar as requisições do mercado (demanda) com o que os processos e operações são capazes de fornecer (oferta), envolvendo planejamento (o que e quando), programação (quais recursos utilizar nas operações), controle (monitoramento e correção de
desvios), além de determinação da quantidade que será produzida, do melhor layout da planta e das etapas de cada processo. A exigência do mercado consumidor com relação a produção de produtos e serviços de forma eficaz pelas empresas tem aumentado constantemente. Portanto, considerando longo, médio e curto horizonte de tempo, essas empresas precisam planejar, programar e controlar seus processos produtivos de modo eficiente e otimizado para garantir sua sustentabilidade e seu crescimento
no mercado. Neste contexto, é preciso tomar diversas decisões assertivas a fim de definir o que, quanto, quando produzir, comprar e entregar; além de quem, onde e como produzir: esse é o papel do PPCP (Planejamento, Programação e Controle da Produção) – fundamental para o sucesso de qualquer empresa. Desse modo, fundamentada nas informações fornecidas pelo PPCP, a empresa é capaz de tomar decisões para harmonizar produção e vendas, a fim de gerenciar seu sistema produtivo com foco no
atendimento das necessidades e expectativas dos consumidores, considerando os planos estabelecidos em níveis estratégicos, tático e operacionais. Sinteticamente, as atividades que compõem o PPCP podem ser divididas em 4 principais tópicos:
Desse modo, o PPCP abrange as etapas antes, durante e depois do processo produtivo da empresa, com foco na máxima eficiência e eficácia. Portanto, é de extrema importância que a empresa implante esse sistema de PPCP de forma correta e seja capaz de otimizá-lo constantemente. Benefícios
Case de Aplicação do PPCPUm dos cases de sucesso da Nortegubisian que envolveu a otimização do PPCP foi desenvolvido em um cliente do setor químico, uma grande multinacional que produz itens de limpeza para o mercado institucional. O cenário que prevalecia na empresa antes da realização do projeto era representado por:
Além disso, o processo produtivo enfrentava muitos fatores críticos que comprometiam os resultados:
Com relação à demanda e ao mercado, a realidade era a seguinte:
Diante deste cenário, a Nortegubisian Consultoria e Treinamento iniciou um processo de melhoria com a adoção de várias ferramentas e técnicas de trabalho com destaque para otimização do PPCP, implantação de técnicas de previsão de demanda e administração de materiais, incluindo a otimização do PPCP. O método do S&OP (Sales and Operation Planning) foi utilizado como orientador para o desenvolvimento das atividades. Com o novo modelo de PPCP, foram estruturadas ferramentas de auxílio na tomada de decisão, como a do Plano-Mestre da Produção: Ainda, a partir do Plano-Mestre de Produção, estruturou-se o sequenciamento da produção, neste caso, por ordem decrescente de ruptura de estoque. Outra ação de melhoria foi a criação de um modelo de programação, estruturando o programa de produção com horários de início e fim de cada operação, conforme ilustrado a seguir: Ainda, com a informação de programação estruturada permitiu-se a criação de rotinas de abastecimento, que geraram aumento de disponibilidade da produção. Desse modo, para o PPCP, os resultados foram:
Nos acompanhe também no Instagram, Facebook e LinkedIn para ficar sempre por dentro das novidades. Quais os objetivos do PPCP quais são os benefícios de se aplicar o PPCP em uma indústria?Vantagens do PPCP. Mais controle sobre a produção. A melhora na estruturação das execuções das ordens de serviço é um grande benefício desse sistema. ... . Redução de custos. Quando se tem mais controle sobre os processos é natural que haja também uma redução de custos. ... . Integração entre setores.. Qual é o principal objetivo do PPCP?O PPCP se encarrega de planejar, programar e controlar a produção de acordo com as informações obtidas por todos os departamentos envolvidos no processo, a fim de gerar novas informações que por sua vez possam contribuir para o desenvolvimento de novos processos, produtos ou métodos, visando suprir a demanda e cumprir ...
Quais são os benefícios de se aplicar o PPCP?Benefícios do PPCP
Ao aplicar o PPCP (Planejamento, programação e controle de produção) geramos importantes garantias para a empresa como a otimização no uso da capacidade de produção da empresa. Esse objetivo é alcançado através de uma programação equilibrada com a capacidade real de cada máquina e linha produtiva.
Quais são os benefícios do planejamento e controle da produção?Planejamento e controle eficaz;. Especifica a necessidade de matérias-primas. ... . Garante o fluxo de materiais através da linha de produção;. Ajuda a reduzir o investimento em inventário;. Facilita a tomada de decisão;. |