Quais os tipos de estrutura organizacional existem explique resumidamente cada uma delas?

Na estrutura organizacional funcional, a empresa é departamentalizada, dividida em departamentos. Por exemplo, uma empresa pode ser dividida nos departamentos de finanças, contabilidade, administração, marketing, vendas e etc. Esta é a estrutura mais comum nas empresas. É bem provável que você já esteja acostumado(a) com esse conceito.

A estrutura organizacional funcional valoriza a especialização. Por exemplo, ao invés de um engenheiro ter responsabilidades de RH, marketing e engenharia, ele foca seu conhecimento na área de engenharia e deixa que outros profissionais cuidem das outras áreas. Cada departamento é composto de profissionais da mesma área.

Para representar este modelo em forma de organograma (diagrama da estrutura organizacional da empresa), pode-se representar cada funcionário dentro de seu devido departamento, ou ilustrar apenas os departamentos para uma visão mais geral, sem entrar em detalhes de nomes de funcionários, assim como no exemplo acima.

Vantagens de uma estrutura organizacional funcional

  • Oferece uma visão geral e simplificada da empresa, o que pode ser útil para organizações de grande porte, com vários departamentos.

  • Pode ser usado em conjunto com um organograma mais detalhado, oferecendo assim o nível de detalhes ideal para cada situação.

  • Promove a ideia de colaboração dentro de uma equipe.

Desvantagens de uma estrutura organizacional funcional

  • Pode dificultar a colaboração entre funcionários de departamentos diferentes, já que a empresa é estruturada de forma bem compartimentalizada.

  • A estrutura mais rígida e dividida não acomoda bem empresas menores ou com estruturas dinâmicas.

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Quais os tipos de estrutura organizacional existem explique resumidamente cada uma delas?
O que é uma estrutura organizacional

Define os setores, cargos e tarefas, além de quem são os superiores e subordinados e suas responsabilidades. A estrutura organizacional tem relação direta com os objetivos e estratégias da empresa. Ela é definida pela alta direção da empresa e contém a hierarquia da organização.

Caso preferir, no vídeo abaixo tem esta postagem em áudio e vídeo

Tipos de estrutura organizacional:

Existem vários tipos de estrutura organizacional, mas as mais importantes são a estrutura organizacional linear, funcional e a linha-staff.

Estas três por serem as mais importantes e que costumam cair mais nos concursos, eu abordarei com mais detalhes.

Depois falarei resumidamente das outras estruturas organizacionais existentes, que são: Estrutura com base em projetos, estrutura matricial, estrutura tipo comissão ou colegiado, estrutura divisional e estrutura com base em função.

ATENÇÃO: No final da explicação de cada estrutura organizacional eu coloquei questões de concursos para você além de praticar seus conhecimentos, você entenderá como este assunto é pedido nos concursos, então não deixe de resolver as questões.

Estrutura organizacional Linear

Quais os tipos de estrutura organizacional existem explique resumidamente cada uma delas?
É a estrutura mais antiga, tradicional, rígida e simples e que teve sua origem na organização militar. É o modelo verticalizado baseado na autoridade linear de cima para baixo, ou seja, inicia na alta administração e vai descendo de nível em forma de pirâmide.

As principais características desta estrutura é a hierarquia e a unidade de comando, ou seja, cada colaborador recebe orientação de um único chefe. Por ser centralizada as decisões acaba sobrecarregando o líder. Tem linhas formais de comunicação, que geralmente são de cima para baixo conforme o organograma da empresa e as decisões são centralizadas.

São características da estrutura organizacional linear as Chefias generalistas, estabilidade e constância nas relações.

Estrutura em linha de produção e atividades de execução é separada das tomadas de decisão. O chefe tem autoridade total.

As vantagens desta estrutura é que as responsabilidades e deveres são claramente  bem definidas, agilizando a tomada de decisões e evitando ambiguidades. É fácil a implantação e compreensão por parte de seus colaboradores e é uma estrutura barata e eficiente. Outra vantagem dela é a estabilidade que muitas vezes, isto pode se tornar uma desvantagem. Estabilidade na centralização dos controles e das decisões

As desvantagens é que tem uma tendência de ser burocrática e menor participação dos colaboradores na melhoria da empresa e colaboração entre eles. Outra desvantagens da organização linear é que ela exagera na função de chefia e de comando, pois a autoridade é baseada no comando único e direto.

Há pouca diversificação do trabalho, muito comum em pequenas empresas e ambientes estáveis onde a autoridade é do chefe ou proprietário. As tarefas são bem definidas e específicas.

QUESTÕES DE CONCURSOS

QUESTÃO 1

Ano: 2015 Banca: FCC Órgão: DPE-RR

A organização linear tem, sobre as demais, como

A desvantagem a falta de clareza na delimitação das responsabilidades dos órgãos.

B vantagem e, muitas vezes desvantagem, a estabilidade.

C vantagem a rapidez na comunicação.

D vantagem a subordinação múltipla.

E desvantagem a dificuldade na implantação.

QUESTÃO 2

Ano: 2015 Banca: Instituto Acesso Órgão: Colégio Pedro II

Pode-se considerar como desvantagem de uma organização linear:

A É o tipo de organização indicado para grandes organizações.

B Estrutura simples e de fácil compreensão.

C Clara delimitação das responsabilidades.

D Facilidade de implantação.

E Estabilidade na centralização dos controles e das decisões.

QUESTÃO 3

Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: Prefeitura de Jataí – GO

Assinale a alternativa que apresenta uma desvantagem da organização linear.

A diluição e consequente perda de autoridade de comando

B subordinação múltipla

C autoridade baseada no comando único e direto

D tendência à concorrência entre os especialistas

E tendência à tensão e a conflitos dentro da organização

QUESTÃO 4

Ano: 2016 Banca: IF-CE Órgão: IF-CE

Pautado na Teoria Neoclássica da Administração, é vantagem da estrutura organizacional linear:

A subordinação múltipla.

B permissão da melhor supervisão técnica possível.

C separação das funções de planejamento e de controle das funções de execução.

D asseguramento da assessoria especializada e inovadora

E estrutura simples e de fácil compreensão.

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QUESTÃO 5

Ano: 2019 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Itapevi – SP

Uma das vantagens atribuídas a uma estrutura tradicional do tipo linear é

A garantir um maior espírito de equipe.

B facilitar a participação de funcionários em qualquer ponto da linha hierárquica.

C possibilitar a tomada de decisões mais rapidamente.

D apresentar definição clara de deveres e responsabilidades.

E favorecer a troca de experiências pela colaboração.

QUESTÃO 6

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPU

Chefias generalistas, estabilidade e constância nas relações são características próprias da estrutura organizacional linear.

Certo

Errado

QUESTÃO 7

Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: CREA-TO

A organização linear caracteriza‐se pela separação das funções de acordo com as especialidades envolvidas.

Certo

Errado

QUESTÃO 8

Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: CREFONO – 9ª Região

Julgue o item, relativos aos tipos de estrutura organizacional.

A centralização das decisões é uma característica da organização linear.

Certo

Errado

QUESTÃO 9

Ano: 2017 Banca: UFMT Órgão: UFSBA

Em uma instituição pública do tipo linear, qual princípio rege que cada pessoa tenha apenas um único e exclusivo chefe?

A Unidade de direção

B Centralização da autoridade

C Cadeia escalar

D Unidade de comando

QUESTÃO 10

Ano: 2017 Banca: Quadrix Órgão: COFECI

Quanto aos conceitos e tipos de estrutura organizacional, julgue o item a seguir.

A estrutura organizacional linear é a que possui formato piramidal.

Certo

Errado

RESPOSTAS DAS QUESTÕES

RESPOSTA DA QUESTÃO 1 LETRA B

RESPOSTA DA QUESTÃO 2 LETRA A

RESPOSTA DA QUESTÃO 3 LETRA C

RESPOSTA DA QUESTÃO 4 LETRA E

RESPOSTA DA QUESTÃO 5 LETRA D

RESPOSTA DA QUESTÃO 6 CERTO

RESPOSTA DA QUESTÃO 7 ERRADO

RESPOSTA DA QUESTÃO 8 CERTO

RESPOSTA DA QUESTÃO 9 LETRA  D

RESPOSTA DA QUESTÃO 10 CERTO

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL FUNCIONAL

CLIQUE NO LINK PARA IR PARA A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL FUNCIONAL

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Quais os tipos de estrutura organizacional existem?

Quais os cinco tipos de estrutura organizacional?.
Estrutura linear. Também conhecida como hierárquica, vertical ou piramidal, a estrutura linear é a mais clássica de todas, justamente por ser a mais antiga. ... .
Estrutura Funcional. ... .
Estrutura Matricial. ... .
Estrutura Divisional. ... .
Estrutura em Rede..

Quais são as estruturas organizacionais explique cada um deles?

A estrutura organizacional formal é a estrutura de acordo com o organograma da empresa. É como a empresa foi realmente estruturada em seu planejamento, levando em conta a hierarquia e as normas de conduta. Já a estrutura organizacional informal é a estrutura que se estabelece pelo convívio das pessoas em uma empresa.

Quais os três tipos de estrutura de uma organização?

Existem diversos tipos de estruturas organizacionais e é importante escolher aquele que melhor atenda às necessidades individuais da empresa. Os principais tipos são: funcional, divisional e matricial.

Quais são os três tipos de estruturas organizacionais mais comuns?

As estruturas organizacionais definem estas linhas de comando para a organização como um todo, e não para departamentos específicos. Os três tipos de estruturas organizacionais mais comuns são: funcional; linear; linha-staff.