Empresas que comercializam produtos precisam de estoque. Eles são fundamentais tanto para a produção das mercadorias (seja matéria-prima, insumos e componentes), quanto para própria comercialização (produto acabado). Para tanto, é necessário um controle efetivo para definir a quantidade e a real necessidade dele. Show
A gestão do estoque é um pilar importante para manter a saúde financeira do negócio. A partir dela há equilíbrio nas compras, armazenagem e entregas, com controle de entradas, consumo e movimentação de materiais. Continue lendo este artigo e saiba como aplicar a gestão de estoque na sua empresa! O que é gestão de estoque?A gestão de estoque é o processo que assegura o planejamento, a execução e o controle dos recursos armazenados dentro de uma empresa. É a área responsável por controlar e analisar a entrada, saída e movimentação de mercadorias e por fornecer dados confiáveis para o setor de compras. Benefícios da gestão de estoque para o setor financeiroAntes de tomar decisões, o empreendedor precisa entender a importância da relação entre a gestão financeira e do estoque e por que adotá-la no seu negócio. Tendo um controle de estoque, há diminuição de custos, aumento do fluxo de entradas e saídas e definição do volume ideal de compras, aumentando assim a lucratividade da empresa.
Vantagens da gestão eficaz de estoque para sua empresaO controle eficaz de estoque é essencial para alavancar o setor de vendas e otimizar os custos operacionais. Em e-commerces, por exemplo, uma gestão eficaz de estoque pode evitar atraso nas entregas, já que não haverá falta de mercadorias. Ou seja, neste caso, com controle de estoque há segurança ao empreendedor de disponibilidade de mercadoria, e consequentemente, garantia de não ter perda de vendas ocasionadas por furo de estoque. Conheça outras vantagens:
Como fazer uma gestão de estoque eficaz
Como organizar o estoque
Importância de indicadores de desempenho na gestão de estoqueOs indicadores de desempenho mostram com assertividade quando um produto deve ser comprado e em quais quantidades, como está o fluxo de movimentação do estoque, saldos de determinado período, produtos com maior e menor circulação, visão financeira do estoque, entre outras informações, que tornam o processo de tomada de decisão mais inteligente e garantem o uso preciso de recursos. Conheça alguns deles: 1. Giro de estoqueEste é considerado um dos indicadores de desempenho mais relevantes para a gestão de estoque. O objetivo é de sinalizar ao ano o estoque é renovado completamente, trazendo informações essenciais sobre a rotatividade dos produtos do estoque. A partir desses resultados, é possível traçar campanhas de desconto, estratégias de vendas e marketing para giro das mercadorias. 2. Ruptura de estoqueEste indicador sinaliza para a empresa que algo está faltando. Quanto maior a ruptura de estoque, maiores serão as chances de o cliente não encontrar a mercadoria que procura, e automaticamente, menores serão as vendas. 3. Taxa de retornoEste indicador mensura a taxa de devolução, ou seja, quantos itens voltaram ao estoque. Ele ajuda a verificar a quantidade de itens que não está satisfazendo os clientes e alerta ao empreendedor a verificação e resolução de problemas e falhas, como detecção de defeitos de lote, queda na qualidade dos insumos, entre outros. 4. Tempo de reposiçãoMensura o tempo que determinado produto leva para voltar para o estoque e após, para comercialização. Isso quer dizer que, quanto menor esse tempo de retorno, mais eficientes se tornam os processos logísticos. Se você deseja saber mais sobre planejamento, controle de estoque e gestão para sua empresa, acesse nosso Portal e conheça nossas soluções Qual a importância da gestão de estoques para a gestão pública?O controle de estoques é parte vital nos processos produtivos e comerciais das empresas, pois o valor financeiro aplicado à gestão dos materiais armazenados pode girar entre 25% e 40% dos custos totais referentes ao processo logístico (BALLOU, 1993).
O que é gestão de estoque e qual a sua importância?A gestão de estoque é o processo que assegura o planejamento, a execução e o controle dos recursos armazenados dentro de uma empresa. É a área responsável por controlar e analisar a entrada, saída e movimentação de mercadorias e por fornecer dados confiáveis para o setor de compras.
O que é a gestão de estoques?A gestão de estoque pode ser entendida também como o processo que envolve a definição do tipo de estoque a ser utilizado, as metodologias de organização e a realização de inventário. Assim, a gestão de estoque tem como objetivo alcançar o equilíbrio entre compras, armazenamento e entregas.
Qual é a importância da gestão integrada de estoques para a administração pública em nível estratégico?Redução de custos, erros e perdas
Com a integração, o custo total da operação é reduzido. Isso acontece porque, quando há maior controle e supervisão, despesas eventuais são minimizadas, bem como há a eliminação do retrabalho e maior assertividade nas tarefas desenvolvidas.
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