Supply Chain Management (SCM)A gestão da cadeia de suprimentos, ou supply chain management em inglês, controla os fluxos de informação e de materiais com o objetivo de maximizar os resultados da empresa. Em resumo, é o gerenciamento das relações do fabricante com quem lhe presta serviços, e assegura a qualidade e/ou redução dos custos sem que nenhum elo da cadeia se quebre e prejudique o produto final. Show
A expressão logística empresarial também pode ser utilizada para designar a gestão da cadeia de suprimentos. Duas diferentes perspectivas podem ser abordadas na gestão da cadeia: a visão cíclica ou a visão push/pull. O que difere uma da outra é o relacionamento entre a empresa e os elos da cadeia. Na visão cíclica, há uma constante de ciclos sendo realizados em cada estágio da cadeia. Há o ciclo do cliente, o ciclo do reabastecimento (entre o varejista e o distribuidor), o ciclo da produção (entre o distribuidor e o fabricante) e o ciclo do suprimento (entre o fabricante e seu fornecedor). A visão push/pull opta por empurrar ou puxar a produção de acordo com a demanda. No pull, quem puxa é o cliente, abrindo uma demanda. O push é uma antecipação ao pedido do cliente baseado em previsões e/ou especulações. Características da gestão da cadeia de suprimentos
Efeito chicote na cadeia de suprimentosO efeito chicote é uma das consequências de uma má gestão da cadeia de suprimentos. Representa uma amplitude nos pedidos realizados de um período em comparação ao outro, desencadeado por uma alteração, mesmo que pequena, na demanda do consumidor. A empresa varia muito os pedidos em um determinado período, de baixa demanda por exemplo, e depois acelera produção e pedidos de matéria prima em momentos de alta demanda, como promoções. Esta variação acaba por gerar um efeito no gráfico da cadeia de suprimentos que se assemelha a um chicote, conforme exemplo: Diferença entre cadeia de suprimentos responsiva e eficienteUma cadeia de suprimentos responsiva é aquela que consegue atender a demanda do cliente assim que lhe é requisitada. Por outro lado, esta movimentação pode ter aumento de gastos, o que torna a cadeia menos eficiente. Eficiente é a cadeia que melhor consegue gerenciar produção e custos, com foco no valor. O lado para o qual vai pender a cadeia (responsividade ou eficiência) varia conforme a demanda o produto. Itens que apresentam alto índice de incerteza dos pedidos (como produtos novos), devem ter a cadeia mais responsiva. Já commodities, com que se consegue ter uma razoável certeza da demanda, a cadeia pode ser eficiente. Saiba mais sobre o conceito de cadeia de suprimentos. O que é uma cadeia de suprimentos eficiente?Uma cadeia de suprimentos responsiva é aquela que consegue atender a demanda do cliente assim que lhe é requisitada. Por outro lado, esta movimentação pode ter aumento de gastos, o que torna a cadeia menos eficiente. Eficiente é a cadeia que melhor consegue gerenciar produção e custos, com foco no valor. O que torna uma cadeia de suprimentos eficiente e eficaz?O funcionamento eficiente da cadeia de suprimentos é a base da produtividade de uma empresa, mas também de sua competitividade. Para cumprir o que é exigido, é importante atingir esses objetivos básicos: ... Reduzir custos e maximizar os resultados é a chave para uma gestão eficiente dos recursos disponíveis.
Qual o conceito mais importante para uma cadeia de abastecimento eficiente?De forma geral, é importante que a empresa compreenda 8 aspectos essenciais para estruturar uma cadeia de suprimentos adequada aos seus objetivos. São eles: produção, fornecedor, estoque, localização, transporte, informação, manutenção e equipe de marketing e vendas. Quais são os três tipos de cadeias de suprimentos?De acordo com Slack (1993), a cadeia de suprimento pode ser classificada em três níveis: Rede Total, Rede Imediata e Rede Interna, conforme apresentada na Figura 7. Quais os três fatores essenciais para um relacionamento eficiente na cadeia de suprimentos?1- facilidade de gerenciamento no relacionamento com a redução no número de fornecedores; 2- redução no tempo gasto com busca por novos fornecedores e novos contratos; 3- crescimento na dependência mútua, criando estabilidade e lealdade no relacionamento, o que permite ao fornecedor dedicar uma atenção maior aos ...
Qual a melhor cadeia de suprimentos?
Qual a cadeia de suprimentos responsiva?
Quais são os elementos básicos da cadeia de suprimentos?
Como administrar uma cadeia de suprimentos?
Quais os 3 tipos de cadeia de suprimentos?De acordo com Slack (1993), a cadeia de suprimento pode ser classificada em três níveis: Rede Total, Rede Imediata e Rede Interna, conforme apresentada na Figura 7.
Quais os fatores básicos que envolvem uma cadeia de suprimentos?Conheça 6 elementos básicos das cadeias de suprimentos. 1 – Produção. A produção tem relação com a necessidade e o desejo dos clientes, assim como com a demanda do mercado. ... . 2 – Fornecedor. ... . 3 – Estoque. ... . 4 – Localização. ... . 5 -Transporte. ... . 6 – Informação.. Quais os fatores são chaves para o sucesso da cadeia de suprimentos?Dois fatores relevantes são a agilidade e o custo, que devem ser conseguidos por meio da gestão da cadeia de suprimentos. A supply chain management é derivada da demanda por gerenciamento e integração das operações logísticas, envolvendo desde os fornecedores até os consumidores finais.
O que torna a cadeia de suprimentos eficiente e eficaz?Tarefas essenciais para gerenciar a cadeia de suprimentos
planejar e controlar todo o percurso dos recursos. negociar com fornecedores. providenciar o transporte. garantir o controle de qualidade.
|