Qualidade de vida no trabalho é um fator que pode fazer toda a diferença nos resultados do seu negócio. Afinal, pessoas felizes são muito mais produtivas e retribuem o bem-estar na forma de resultados para a empresa. Show
Por isso, esse indicador deve ser acompanhado de perto e aprimorado constantemente. Vamos ajudar você nessa tarefa e mostrar por que a qualidade de vida no trabalho é um dos assuntos mais falados no mundo corporativo — inclusive para o MEI. Siga a leitura e ofereça as melhores condições possíveis ao seu colaborador. O que é qualidade de vida no trabalho?Qualidade de vida no trabalho é um indicador que mede o nível de satisfação e bem-estar dos colaboradores em uma empresa. Esse conceito também é conhecido pela sigla QVT e tem como função qualificar a experiência do colaborador no ambiente de trabalho, considerando as necessidades dos profissionais – das mais básicas às mais complexas. Para medir a qualidade de vida no trabalho, são considerados critérios como compensações, programa de benefícios, espaço físico, clima organizacional, relações com colegas e líderes, e tudo o que influencia a percepção dos colaboradores sobre a empresa. Com a tendência atual de humanização do trabalho e valorização das pessoas como ativos preciosos das organizações, esse conceito vem ganhando cada vez mais importância. Isso porque nunca foi tão importante atrair e reter os talentos certos para ganhar vantagem competitiva. Então, para trazer as pessoas certas e mantê-las no time, as empresas investem na qualidade de vida de seus colaboradores e, em troca, ganham mais produtividade, engajamento e resultados. Leia também: MEI pode ter funcionários? Dúvidas sobre contratação em 2022 Origem dos estudos sobre qualidade de vida no trabalhoUm dos primeiros autores a discutir a qualidade de vida no trabalho foi o autor e professor Richard E. Walton, da Harvard Business School. Walton elencou fatores essenciais para determinar a qualidade de vida no trabalho:
Até hoje, esses pilares são utilizados para medir a satisfação dos colaboradores e direcionar os esforços das empresas para melhorar suas condições de vida. Qual é a importância da qualidade de vida no trabalho?A qualidade de vida no trabalho é medida e acompanhada por empresas e países do mundo todo, como mais um indicador-chave do universo corporativo. No Brasil, um dos indicadores mais utilizados é o Índice Sodexo de Qualidade de Vida no Trabalho (IQVT), uma ferramenta online e gratuita que mede a percepção dos brasileiros em relação à satisfação no emprego. Em 2022, temos os seguintes resultados:
Para melhorar esses números, as empresas devem investir em iniciativas que favorecem o bem-estar físico e mental de seus colaboradores. É preciso ter atenção aos seguintes critérios:
Cuidando de cada um desses pontos, as empresas conseguem reter talentos, engajar sua força de trabalho e desenvolver cada vez mais o capital humano como diferencial competitivo. Qual a relação entre qualidade de vida e desempenho profissional?Existe uma relação direta entre a qualidade de vida do profissional e seu desempenho na empresa. De acordo com um estudo feito pela PwC em parceria com a Universidade do Sul da Califórnia, um trabalhador feliz é 31% mais produtivo, sua capacidade criativa triplica e ele é capaz de vender até 37% a mais. É uma tendência natural, uma vez que pessoas satisfeitas e saudáveis conseguem se concentrar mais facilmente, liberar a criatividade e usar todo o seu potencial. Além disso, a satisfação com a própria carreira e resultados gerados também favorece o bem-estar do indivíduo, gerando uma retroalimentação positiva. Empresas com programas de qualidade de vidaDiversas empresas criaram seus programas de qualidade de vida para engajar seus colaboradores. Confira alguns exemplos a seguir. ValeA mineradora Vale se destaca pelo seu programa de qualidade de vida voltado à saúde e segurança ocupacional dos colaboradores. A empresa promove ações como a Semana Interna Global da Saúde, Semana Interna Global de Prevenção de Acidentes (Sipat), Dia da Reflexão, entre outras iniciativas que priorizam o bem-estar dos funcionários. Fonte: Reprodução NestléA Nestlé lançou o Canal de Bem-Estar, um portal com serviços e conteúdos de nutrição, saúde física e mental dedicado aos colaboradores e familiares. O site permite que os colaboradores personalizem sua experiência de qualidade de vida, selecionando conteúdos e serviços de acordo com suas necessidades. Por meio do canal, é possível ter acesso a serviços de telemedicina e suporte psicológico online, com acompanhamento individualizado e uma rede de apoio formada por médicos, enfermeiros, nutricionistas e psicólogos. ShellA rede de postos de combustíveis Shell criou o #WeCare para cuidar melhor de seus funcionários. O portal oferece serviços muito diversos, como vacinação, empréstimo de móveis ergonômicos, aulas online de atividades físicas, sessões de alongamento e relaxamento, psicoterapia, entre outros. Além disso, oferece recursos de entretenimento como lives com shows de funcionários, playlists colaborativas e salas de bate-papo. 7 dicas para melhorar a qualidade de vida no trabalhoSe você quer melhorar a qualidade de vida no trabalho da sua empresa, confira as dicas que preparamos pensando na realidade do MEI. 1. Faça o diagnóstico inicialQualquer iniciativa para melhorar a qualidade de vida no trabalho deve partir de um diagnóstico da situação atual da empresa. Em uma organização maior, são usadas ferramentas como a pesquisa de clima e o índice de engajamento. Agora, para a realidade dos pequenos negócios, basta perguntar ao colaborador como ele se sente em relação à empresa e identificar suas necessidades. 2. Use as necessidades de MaslowSe você tem dificuldade em entender as demandas de um colaborador, uma teoria chamada pirâmide de Maslow, ou hierarquia das necessidades de Maslow, pode ajudar. Basicamente, o teórico Abraham Maslow criou uma das teses mais respeitadas sobre as motivações humanas, representando nossas necessidades em uma pirâmide de cinco estágios.
Logo, esses estágios servem como base para construir um programa de qualidade de vida no trabalho, pois permitem satisfazer cada nível das necessidades humanas. 2. Comece pelo ambiente físicoComo vimos, as necessidades humanas básicas devem ser plenamente atendidas antes de qualquer outra iniciativa. Para isso, é preciso garantir um ambiente de trabalho adequado, que siga todas as normas de segurança do trabalho e satisfaça os colaboradores em aspectos como iluminação, ergonomia, climatização, etc. Além disso, é importante ter espaços amplos e áreas para convivência, com arquitetura e design diferenciados para estimular a produtividade. 3. Ofereça benefícios atrativosAlém de um salário justo, é importante oferecer benefícios atrativos para os colaboradores. Você pode ir além dos clássicos vale-refeição e assistência médica, promovendo o bem-estar dos colaboradores com vales-cultura, mensalidade de academia e horários flexíveis. É claro que, para a realidade do MEI, não há verba para tantos benefícios. Mas você pode ser criativo e oferecer uma cesta básica, um ingresso de cinema, um dia de home office e pequenos “mimos” que motivam o funcionário — um simples bombom na mesa pode fazer muita diferença. 4. Ofereça oportunidades de crescimentoUm dos aspectos mais valorizados pelos profissionais atuais na hora de escolher um emprego são as oportunidades de crescimento que a empresa oferece. Então, vale a pena investir em iniciativas de treinamento, auxílio-educação, formações e planos de carreira para os profissionais. Já pensou, por exemplo, no retorno que você pode ter oferecendo um curso ao seu colaborador? E não precisa ser nada muito caro: há muitas opções interessantes e com preço acessível em plataformas como a Udemy. 5. Reconheça e premie o bom desempenhoO reconhecimento também é um pilar importante da qualidade de vida no trabalho, que atende às necessidades de estima dos colaboradores. Por isso, é importante recompensar os profissionais pelo bom desempenho e estimular sua dedicação ao trabalho. O reconhecimento pode vir na forma monetária, como no caso de bônus e comissões, ou em iniciativas simbólicas, como premiações e menções. Um feedback positivo bem estruturado, por exemplo, já motiva o colaborador. 6. Promova uma cultura colaborativaEmpresas com uma cultura forte possuem líderes transformadores, equipes colaborativas e estímulo constante à inovação e aprendizagem – tudo o que os colaboradores precisam para se sentir apoiados e engajados no trabalho. Então, mesmo que você seja pequeno, tenha valores próprios da sua empresa e transmita isso ao seu colaborador. 7. Acompanhe a evolução da qualidade de vidaApós definir quais iniciativas são melhores para a sua empresa, é importante acompanhar de perto a evolução da qualidade de vida no trabalho. Afinal, estamos falando de um indicador, ou seja, um parâmetro que deve ser medido e aprimorado continuamente. Nas grandes empresas, isso é feito por meio de pesquisas periódicas e métricas de RH como índice de engajamento, índice de turnover (rotatividade) e clima organizacional. Para o MEI, basta ver se as ações estão trazendo resultado positivo e se o colaborador está mais feliz e motivado para continuar trabalhando e ajudando a empresa a crescer. Viu como é possível medir e aprimorar a qualidade de vida no trabalho? Lembre-se de se inscrever na TV MEI Fácil no YouTube e acompanhar as redes sociais para não perder nenhuma novidade: Instagram e Facebook. Quais são os componentes da qualidade de vida no trabalho?Quais os componentes de qualidade de vida no trabalho?. Ambiente físico;. Compensação e benefícios;. Propósito no trabalho;. Oportunidades de crescimento;. Clima organizacional;. Liderança;. Reconhecimento;. Relações interpessoais;. Quais são os componentes de qualidade de vida?Qualidade de vida indica o nível das condições básicas e suplementares do ser humano. Estas condições envolvem desde o bem-estar físico, mental, psicológico e emocional, os relacionamentos sociais, como família e amigos, e também a saúde, a educação e outros parâmetros que afetam a vida humana.
Quais são os 5 fatores da qualidade de vida?5 fatores que influenciam na qualidade de vida do funcionário. Saúde física e emocional. É claro que ao pensarmos em bem-estar, logo relacionamos à saúde física de um indivíduo. ... . Flexibilidade na rotina. ... . Oferta de benefícios. ... . Ambiente agradável. ... . Apoio da gestão.. Quais são os dois objetivos da qualidade de vida no trabalho?A Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) busca o envolvimento das pessoas com o trabalho e a organização, tendo como objetivo o bem-estar, a participação e a integração do trabalhador com os objetivos e eficácia da empresa, gerando uma melhor qualidade e maior produtividade.
|