Qual é a definição de projetos?

Índice

• Tipos de projeto
• Elementos de um projeto
• Fases de um projeto
• O Project Management Institute

Um projeto é o planejamento e execução de uma série de ações que, visando atingir um determinado objetivo, são realizadas.

Assim, um projeto é a ideação de uma determinada tarefa, para a qual estabelecemos a forma como ela será realizada. Dessa forma, o projeto deve coletar um planejamento do conjunto de atividades, bem como a forma de realizá-los.

Finalmente, o projeto também deve incluir o detalhamento do conjunto de recursos e meios necessários para realizá-lo.

Um projeto pode ser de um número infinito de tipos. Você nem sempre deve manter uma estrutura específica.

Embora a definição seja a mencionada acima, não há consenso que mostre uma definição exata e geralmente aceita do que é um projeto.

Tipos de projeto

Entre os tipos de projetos, há uma infinidade de tipos. Dependendo de sua finalidade, conteúdo e financiamento, os projetos podem ser de um tipo ou de outro.

Dependendo do seu financiamento:

• Privado
• Público.
• Misto ou subsidiado.

Dependendo do seu conteúdo:

• Prédio.
• O negócio
• Produção de bens ou serviços.
• Cientista da computação.

Dependendo da complexidade:

• Simples.
• Complexo.

Dependendo de sua finalidade:

• Social.
• Educacional
• Comunidade.
• Pesquisa ou acadêmicos.
• Produção.

Elementos de um projeto

O projeto, para ser considerado, deve incluir uma série de elementos que constituem um bom projeto. Para isso, o Project Management Institute (PMI) define quais são os elementos vitais para a correta apresentação do nosso projeto.

Dentre esses elementos, destacam-se os seguintes:

• Clima: O período de duração do projeto.
• Alcance: O impacto total que o projeto terá na sociedade.
• Custo: O custo dos recursos necessários para realizar o projeto.
• Organização e planejamento: As atividades a serem desenvolvidas, bem como os prazos de lançamento do projeto.
• Gerenciamento de partes interessadas ou partes interessadas: Gerenciar os interesses das partes interessadas como acionistas ou participantes.
• Comunicação: Como a comunicação vai se desenvolver, bem como os fluxos de informação.
• Atribuição de tarefas: Distribuição de tarefas e funções.
• Resultados: A medição dos objetivos que esperamos obter do projeto.

Fases de um projeto

As fases dos projetos que mais se destacam estão incluídas na seguinte lista:

• avaliação inicial: É realizada uma análise exaustiva do projeto que vamos realizar, bem como de tudo o que pode afetar o mesmo.
• Planejamento: Nós planejamos como faremos isso, bem como os custos, etc.
• Comece: Executamos o projeto, aplicando o planejamento da etapa anterior.
• Avaliação final: Terminado o projeto, avaliamos os resultados obtidos.
• Conclusões: Comparamos a avaliação final com os resultados esperados, calculamos os desvios e passamos a tirar as conclusões finais.

Assim, as etapas descritas constam do plano de trabalho estabelecido pelo PMI.

O Project Management Institute

O Project Management Institute (PMI) foi fundado em 1969 e é a organização líder mundial dedicada à direção e gerenciamento de projetos. Assim, o PMI é a maior organização sem fins lucrativos e é formada por profissionais dos cinco continentes. Sua sede fica na Pensilvânia, EUA, e possui mais de 200 capítulos em mais de 125 países.

Seu trabalho é estabelecer os padrões para gerenciamento de projetos, bem como a tarefa de gerenciar globalmente o processo de certificação para profissionais de gerenciamento de projetos. Da mesma forma, todos os seus procedimentos foram reconhecidos pelas mais relevantes entidades governamentais e privadas.

Os objetivos do PMI incluem o seguinte:

• Promova o profissionalismo na gestão de projetos.
• Contribuir para a qualidade e o escopo do gerenciamento de projetos.
• Incentive a aplicação global apropriada do gerenciamento de projetos para benefício social.
• Proporcionar um fórum reconhecido para a livre troca de ideias, aplicações e soluções de gerenciamento de projetos gerados entre os membros do instituto e outros interessados ​​ou envolvidos com o assunto.
• Identifique e promova os fundamentos do gerenciamento de projetos e avance o corpo de conhecimento para conduzir projetos com sucesso.

* Esses são os objetivos que foram extraídos dos estatutos oficiais do PMI.

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