Qual é o objetivo principal da educação corporativa?

Educação Corporativa, conexão entre aprendizado e gestão do conhecimento.

Educação Corporativa, que alguns chamam de educação empresarial, é a aquisição da competência em empreender um forte processo de aprendizagem e gestão do conhecimento, de acordo com a visão e missão da instituição.

Na Educação Corporativa temos os seguintes objetivos: desenvolver competências essenciais para o sucesso da empreitada, desenvolver a prática das atividades, alicerçar crenças e valores da instituição, enfatizar a cultura empresarial, desenvolver a cidadania para o sucesso da instituição.

A Missão da Educação Corporativa é “Formar e desenvolver talentos humanos na Gestão dos Negócios, por meio da aprendizagem e gestão do conhecimento organizacional, com foco na competitividade”. A aprendizagem pode ser tanto específica quanto organizacional, mas sempre funcional e continuada. Tanto a aprendizagem quanto a gestão do conhecimento precisam ser eficientes para não haver desperdício do recurso mais precioso, que é o tempo. Na Educação Corporativa a visão dos objetivos e as metas a serem alcançadas devem ser compartilhadas.

No sistema de Educação Corporativa o desenvolvimento de competências se dá através do desenvolvimento do conhecimento, habilidades e atitudes. O conhecimento será desenvolvido por meio da compreensão de conceitos e técnicas, que gera o saber. A habilidade é proporcionada pela aptidão e capacidade de realizar, que gera o poder. A atitude se configura na postura e modo de agir, que culmina no querer. A aplicação desses três eixos associados determina a competência.

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A competência na educação corporativa se estabelece também através de princípios de sucesso: parceria, sustentabilidade, conectividade, disponibilidade, cidadania, competitividade. As competências assim formatadas propiciam um saber agir responsável, que implica mobilizar, integrar, transferir conhecimentos, recursos e habilidades, que acrescentam valor à organização e valor social ao indivíduo.
Através da Educação Corporativa há o estimulo da aprendizagem que favorece o autodesenvolvimento, a formação de lideranças eficazes e a disseminação da cultura. Com isso, é possível difundir o conceito de que o capital intelectual é o diferencial nas organizações, despertando a aptidão para o aprendizado.

A aquisição de conceitos necessários depende basicamente de uma revolução no sistema de educação e na transmissão e criação de informação. A referência dessa transformação é explicitada em ações voltadas para o acesso à qualidade da educação básica e à visão de oportunidades para o desenvolvimento de um sistema de educação contínuo, flexível e de excelência na qualidade. Lembrando sempre que conhecimento não é armazenamento, não é coleção, mas, é conexão entre saberes e pessoas.

Ref: José Rincon Ferreira

Por Amélia Hamze
Profª FEB/CETEC
ISEB/FISO-Barretos
Colunista Brasil Escola

O conhecimento e a educação têm sido os grandes aliados de empresas que buscam um desenvolvimento maior e destaque no mundo corporativo. Com a maior necessidade de mão de obra qualificada e colaboradores engajados, a educação corporativa tornou- se uma ferramenta poderosa. 

Mas, afinal, o que é educação corporativa? Vamos entender nesse texto quais são os objetivos principais desta iniciativa, além dos principais benefícios e exemplos de empresas que já vêm se destacando nisso. Vamos lá!

A educação corporativa faz parte da área de gestão de pessoas dentro de uma empresa e é uma estratégia focada em gerir e administrar os processos de aprendizagem e o desenvolvimento dos colaboradores. 

Ou seja, é a estratégia responsável por treinamentos e capacitação de pessoas. Mas não é só isso! Hoje em dia a área de educação corporativa vai muito além de simples treinamentos. 

Basicamente, hoje o mercado de trabalho não valoriza apenas as competências técnicas, ou hard skills. É necessário também que as empresas busquem desenvolver nos seus colaboradores outras capacidades sociais e psicológicas: as soft skills.

Por isso, o trabalho da educação corporativa também é de identificar a buscar desenvolver as diversas habilidades que seus colaboradores têm, ou seja as soft skills e hard skills. 

Qual o principal objetivo da educação corporativa?

O principal objetivo da educação corporativa é auxiliar na gestão do conhecimento, para que os colaboradores e as metas e visão da empresa andem alinhados. Ou seja, a empresa busca incentivar a capacitação de seus colaboradores para que eles possam desenvolver habilidades importantes para a evolução e metas do negócio. 

O que diferencia de fato uma boa educação corporativa é quando seus objetivos estão alinhados estrategicamente com o plano de negócios e metas da empresa. Por isso, é importante que exista um planejamento estratégico bem estruturado. 

Benefícios da educação corporativa

Uma empresa que enxerga os benefícios da educação corporativa na sua gestão, alcança não só uma grande vantagem entre seus concorrentes por pensar no desenvolvimento dos seus colaboradores, mas também vê seus resultados em números concretos. 

Vamos conhecer então os principais benefícios da educação corporativa.

Desenvolvimento dos colaboradores

Toda empresa é formada por pessoas, e focar no desenvolvimento dos colaboradores pode ser a chave para ter mais destaque dentro do mundo corporativo. Oferecer espaço para educação corporativa estimula que seus colaboradores busquem identificar suas principais competências e desenvolvê-las. 

Motivação dos colaboradores

Investir na educação corporativa faz com que os colaboradores se sintam valorizados e percebam que sua função é necessária para o seu time e empresa como um todo. Funcionários que se sentem valorizados tendem a ter uma maior motivação no trabalho para realizar suas tarefas no dia a dia. 

Aumento da produtividade

O aumento da produtividade vem como um reflexo dos dois pontos anteriores. Quanto maior o desenvolvimento técnico e pessoal e quanto maior a motivação melhores são os números. Estratégias como essa têm um efeito direto e notável no aumento da produtividade de colaboradores e de times inteiros. 

Redução de gastos

A educação corporativa é um investimento que, apesar de ter custos, traz bons retornos para a empresa. Isso porque garantir o desenvolvimento dos colaboradores capacita eles como profissionais para exercer de forma mais eficiente suas funções e ampliarem os lucros da empresa. 

Retenção de talentos

Com a maior valorização dos colaboradores e ao oferecer a possibilidade de crescimento e desenvolvimento, a empresa mostra que têm um importante diferencial como empregador. A retenção de talentos diminui custos de contratação para a empresa e também garante funcionários mais contentes. 

Funcionários mais contentes além de quererem ficar na empresa ainda se tornam defensores da marca, como no conceito de Employee Value Proposition (EVP). 

Menor rotatividade dos colaboradores

A rotatividade de colaboradores é um problema enfrentado por muitas empresas atualmente. Além de gerar mais custos de contratação, ela ainda demanda mais tempo de adaptação e treinamento de funcionários. A educação corporativa retém talentos e é mais um incentivo para diminuir essa rotatividade. 

Fortalecimento da cultura organizacional

A educação corporativa também tem como função passar para os colaboradores os ideais, valores e metas da empresa, fortalecendo assim a cultura organizacional. É fundamental que os colaboradores estejam envolvidos nisso, para que haja um alinhamento de objetivos.

Inovação

A educação corporativa capacita os funcionários para que haja o desenvolvimento de suas habilidades e as atividades sejam feitas com mais eficiência, abrindo espaço para a inovação e criatividade. 

Por isso, é importante incentivar a resolução criativa de problemas e dar espaço para que os colaboradores também possam expor suas ideias. 

Melhora na imagem da empresa

Com todos os pontos apresentados anteriormente, principalmente a valorização e retenção dos colaboradores, a empresa se apresenta como um bom lugar para se trabalhar, fazendo a própria propaganda. 

Além disso, clientes hoje em dia tendem a prestar mais atenção em lugares que valorizam sua imagem não apenas para a prospecção de outros clientes, mas também para seus próprios funcionários e colaboradores. 

Como aplicar a educação corporativa?

A educação corporativa é uma estratégia dentro da área de gestão de pessoas, então precisa ser bem estruturada para que funcione de maneira efetiva. Vamos conhecer alguns passos para aplicar a educação corporativa dentro da sua empresa. 

1. Mapeie os problemas

O primeiro passo para aplicar a educação corporativa dentro da sua empresa é mapear e identificar os principais problemas e dificuldades que atrapalham a performance e execução das atividades no dia a dia. 

Ou seja, é preciso se perguntar quais são os gaps de conhecimento e habilidades que precisam ser desenvolvidas ou estão em falta.

2. Desenvolva um plano de ação

Com os problemas mapeados, chegou a hora criar um plano que busque solucioná-los. Ou seja, se seu time precisar de mais habilidades técnicas busque investir em capacitações específicas. Caso haja falhas de comunicação entre times, busque investir na educação corporativa focada em comunicação interna e resolução de problemas. 

Ao identificar os gaps, é possível adequar os treinamento e desenvolvimentos com uma metodologia e meios corretos. É importante lembrar que esse plano de ação deve ir de acordo com as necessidades estratégicas e planos da empresa. 

3. Analisar os resultados

Ao final de tudo, é fundamental analisar os dados e resultados de todas as ações. Dessa maneira é possível identificar os pontos positivos e negativos de cada treinamento, buscando evoluir com mais aprendizados sobre a educação corporativa. 

As principais tendências da educação corporativa?

É fato que nos últimos anos as dinâmicas do mundo corporativo sofreram muitas alterações. Com a pandemia da COVID-19 muitas empresas tiveram que alterar seus métodos e abordagens. 

A educação corporativa também sofreu mudanças com os anos, por isso é preciso estar sempre atento às novas tendências do mercado. Vamos conhecer 3 novas tendências da educação corporativa. 

Microlearning

Muitas vezes, deixamos de estudar conteúdos por falta de tempo. Por isso, existe uma tendência crescente no mercado que é o microlearning. Basicamente, é uma técnica de dividir conteúdos mais extensos em conteúdos menores e mais direcionados, para facilitar o aprendizado em espaços de tempo menores. 

Gamificação

Outra tendência em crescimento é a Gamificação. Ela consiste em utilizar a tecnologia e a realidade virtual como aliada para a educação. 

Basicamente é uma técnica que utiliza a produção de jogos e dinâmicas virtuais para engajar os colaboradores em conteúdos de capacitação. 

E-learning

O mundo da educação no geral vem tomando rumos bastante direcionados para o E-learning. É fato que hoje em dia, com o auxílio da tecnologia, se tornou muito mais fácil a aplicação de treinamentos, palestras e cursos pela internet. 

O E-learning promove um espaço de aprendizado no mundo corporativo que é, muitas vezes, mais democrático, facilita o acesso e reduz custos. 

Desafios da educação corporativa

Um dos principais desafios da educação corporativa atualmente é o reconhecimento por parte das empresas da importância e relevância de estratégias como essa. 

Muitas vezes, para as empresas passa despercebido a relevância de projetos de educação corporativa, que são barrados por falta de orçamento ou emprego de tempo. Mas, é importante salientar os benefícios não só para os colaboradores, mas também para os números diretos da empresa.  

A diferença entre treinamento e desenvolvimento (T & D) e educação corporativa?

O treinamento e desenvolvimento (T&D) tem um enfoque mais individual e situações mais pontuais. Ou seja, foca em momentos específicos, como por exemplo na contratação de um colaborador, e busca desenvolver aspectos mais pontuais e individuais. 

Já na educação corporativa, o foco é mais geral e visando um plano estratégico, objetivos e metas da empresa. Ou seja, busca desenvolver os colaboradores para que suas habilidades estejam mais de acordo com as necessidades estratégicas da empresa. 

O que são as Universidades Corporativas?

As Universidades Corporativas são ferramentas internas da estratégia de educação corporativa. Grandes empresas utilizam essa ferramenta para desenvolver os colaboradores, divulgando os conhecimentos e habilidades necessárias para o negócio. 

É como uma universidade convencional, mas as informações nela propagadas são relacionadas com a marca empregadora e com as necessidades de capacitação da empresa. 

Exemplos de casos de sucesso

Empresas que investem em educação corporativa hoje tendem a ganhar um espaço de destaque no mercado. Vamos conhecer alguns exemplos de casos de sucesso. 

A Caterpillar é uma grande empresa do ramo de equipamentos de construção e mineração. Eles também possuem hoje um Centro de Treinamento e Desenvolvimento, oferecendo aos mais de 4 mil colaboradores, cursos e programas voltados para a segurança e redução de riscos no trabalho. 

A AmBev também é um dos gigantes que tem destaque nessa área. A empresa criou a Universidade Corporativa AmBev, que oferece diversos cursos e certificações para seus funcionários.  

Conclusão

Se você faz parte do time de Recursos Humanos sabe que é importante estar atento com as tendências do mundo corporativo e educação corporativa é uma delas. Empresas que focam em dar capacitação para seus funcionários podem ver o desenvolvimento refletido nos números.

Mas, sabemos que otimizar e garantir a qualidade desses processos pode ser um grande desafio. Por isso, contar com a ajuda de uma equipe variada de profissionais como psicólogos, terapeutas e coaches pode facilitar essa jornada. 

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COMECE AGORA.

Referências

ANDRADE, R. J. F. de, RODRIGUES, M. V. R. y. (2008, julho 31/agosto 02). Educação

Corporativa: prática de treinamento na sociedade do conhecimento. IV Congresso

Nacional de Excelência em Gestão: Responsabilidade Socioambiental das Organizações

Brasileiras, Niterói, RJ, Brasil.

MUNDIM, A. P. F. (2002). Desenvolvimento de produtos e educação corporativa. São

Paulo, Atlas.

Qual é o principal objetivo da educação corporativa?

O que consiste a missão da educação corporativa?

Qual o foco de estudo da Escola corporativa?

Quais são as características da educação corporativa?